Strategi
Bisnodes övergripande strategi för fortsatt framgång, tillväxt och lönsamhet.
Bisnodes övergripande tillväxtstrategi styrs av följande tre huvudsakliga element:
- säkerställa att kärnverksamheten i Norden fortsätter att vara framgångsrik och växer till sin fulla potential
- lansera nya produkter och tjänster i länder där Bolaget redan är närvarande samt maximera de horisontella och vertikala synergierna
- utöka den geografiska närvaron till områden med hög tillväxt, antingen genom organisk tillväxt eller genom externa förvärv
Tillväxtstrategi
Bisnode kommer att växa snabbare än marknaden, företrädesvis genom framgångsrika förvärv av företag som tillför koncernen ny kompetens, information, marknader, kundgrupper och/eller tjänster.
Koncernen kommer att fortsätta spela en aktiv roll i den pågående konsolideringen av den fragmenterade Europeiska marknaden med fokus på förvärv i Väst- och Norra Europa. Expansion kommer primärt att ske på Bisnodes existerande marknader där ekonomiska skalfördelar kan tillgodoses inom framförallt gemensam infrastruktur och datainsamling i varje enskilt land.
Den organiska tillväxten kommer att öka genom att kontinuerligt utveckla nya och förbättrade tjänster, samt genom att utveckla nya metoder och system för bättre och mer kostnadseffektiv informationssamling, lagring och optimering.
Förvärvsstrategi
Bisnode har genom dess 20-åriga historia byggt upp en gedigen kompetens kring lyckade förvärv av verksamheter. En strukturerad process används för att identifiera, utvärdera, förvärva och slutligen integrera verksamheter i koncernen. Processen minimerar risker och möjliggör effektiva integrationer av verksamheter i den befintliga koncernstrukturen. Delar av verksamheter som ligger utanför Bisnodes kärnverksamhet och fokus avyttras. Av de avyttringar som skett genom åren har dessa genererat betydande reavinster.
Skriv ut