Riskanalys
All affärsverksamhet inbegriper risker. Bisnodekoncernen arbetar löpande med att identifiera, mäta och hantera dessa risker. I de fall händelser ligger utom koncernens kontroll inriktas arbetet på att mildra eventuella negativa konsekvenser. Bisnodekoncernen är exponerad mot tre huvudkategorier av risker: Omvärldsrisker, Verksamhetsrisker och Finansiella risker.
Omvärldsrisker
Makroekonomi
Efterfrågan på koncernens tjänster och produkter styrs i stor utsträckning av den ekonomiska utvecklingen i respektive verksamhetsland. Koncernens rörelserisker begränsas dock genom en god geografisk spridning med försäljning i 17 länder, ett stort antal kunder och ett brett tjänste- och produktutbud.
Lagstiftning
Den information som koncernen använder inhämtas i stor utsträckning från offentligt tillgängliga register. Verksamheten påverkas därför av de lagar och regler för offentlig information som finns i respektive land.
Statens personadressregister
Den svenska marknaden för personinformation är under förändring. Under 2009 övertog Skatteverket huvudmannaskapet för Statens personadressregister (SPAR) som tidigare hanterats av Bisnode, genom dotterbolaget Infodata, och med start i januari 2011 introducerades Skatteverkets första egenutvecklade SPAR-tjänster på marknaden. De tjänster som hanterats av Infodata kommer att finnas kvar på marknaden under 2011 men därefter upphöra helt. Infodata förlorar därmed sin exklusiva rätt som distributör av SPAR-information. Infodata har i drygt 20 år distribuerat denna information på grossistbasis både internt inom Bisnode och externt. Genom sin exklusivitet har lönsamheten kopplad till SPAR-försäljningen historiskt varit mycket god. Bisnodekoncernens direkt relaterade SPAR-försäljning uppgick under 2010 till omkring 300 MSEK. Det är dock ledningens bedömning att koncernens övriga verksamheter kommer att kompensera för den minskade SPAR-försäljningen.
Konkurrens
Den ständigt pågående teknikutvecklingen leder till sänkta kostnader för inköp och leverans av digital information och därigenom minskade uppstartskostnader för nya aktörer som vill etablera sig på Bisnodes marknader. I förlängningen kan således tekniska framsteg leda till ökad konkurrens på marknaden.
För att möta konkurrensen från lågprisaktörer arbetar koncernen aktivt med att utveckla ett mer segmenterat produktsortiment och att, där det är möjligt, öka kundlojaliteten genom integrationslösningar där informationen görs tillgänglig direkt i kundens affärssystem.
Verksamhetsrisker
Produkt- och teknologiutveckling
Bisnodes lönsamhet på lång sikt är beroende av koncernens förmåga att framgångsrikt utveckla och sälja nya produkter och tjänster. Den långsiktiga utvecklingen beror även på förmågan att på ett effektivt sätt leverera produkterna till kunderna. Om Bisnode inte lyckas att kontinuerligt förbättra sina leveransmetoder eller utveckla nya metoder för att bemöta förändringar i teknologi eller kund-preferenser kan kunderna välja att köpa digital affärsinformation från andra leverantörer.
Personal
Bisnodes framgångar är i hög grad beroende av medarbetarnas kunskaper, efarenheter och prestationer. För att kunna behålla medarbetare samt rekrytera nya talanger arbetar koncernen aktivt med att erbjuda kompetensutveckling och konkurrenskraftiga anställningsvillkor.
Finansiella risker
Koncernen är genom sin hantering av finansiella instrument exponerad för olika finansiella risker. Dessa risker omfattar huvudsakligen valutarisk, ränterisk, kreditrisk och likviditetsrisk.
För detaljerad information om finansiella risker och finansiell riskhantering, se not 3.
Skriv ut